信任是很难定义的一种概念，然而总的来说，信任是由几个因素共同作用、再加上可变的时间及经验而创建出来的。在当今的企业中，但凡谈到信任便一如“客户体验”般，而且确实如此，构建积极的客户互动绝对取决于信任二字。在数据、信息风险以及保护方面，信任确实是经年累月、通过可验证的态度与行为方可获得的。

那么，为何要建立信任呢？首先，从法律的角度来看，被证明值得信赖是必要的。除此之外，信任是建立正向关系的基础：无论是与供应商、贸易伙伴还是客户。信任是最佳的作法，可确保组织有个美好的未来。

那么该向谁求助，以帮助企业提高信任度及信心水平？对安永而言，作为全球历史最悠久的专业服务与知识提供者之一，在全球范围内拥有深远的影响力，这意味着该公司的世系与经验使其凌驾于其他选择之上。

凭借在亚太地区的卓越成就所赢得的良好声誉，“安永信赖设计”方案可帮助公司创建那些框架与做法，从而积极地在公司与客户、供应商与合作伙伴之间建立联系。在当今的数字化世界中，对每次的互动确保信任是至关重要之事。因为，几乎没有一天新闻中不会出现所谓的数据泄露、丢失客户凭证、未经许可使用客户数据来牟利，或在未完全了解所承担风险的情况下做出任何其他业务决策的负面消息。

企业需要在IT部门之外寻找答案：在业务中，数据安全与治理是每个职能部门的责任。尽管CISO的工作台是“负责任的工作”，然而现代组织中的每个部门以及个人每天都在使用技术和数字信息，因此，每个人都得承担一定的责任，以确保将信息风险保持在较低水平，并确保客户对公司的信任得以维持。

这听起来对于非IT员工而言可能很麻烦，也许很难制定。而“安永信赖设计”方案可帮助全球企业将风险意识嵌入到每项活动之中。

在某些情况下，这是针对员工的教育问题，而在其他一些情况下，则是要确定危害信息生存能力的风险过程。为建立可信赖且安全状态所需的基准，安永帮助企业确定其所处的威胁环境以及其数据系统、实践与资产——这里的资产既意味着技术、亦意味着人员。

通过这种对知识的定位，公司可以开始更好地执行程序，以便在内部与外部的所有交互中保护自己。可以通过建立新的流程并进行变更管理，来积极主动地提高组织的信任度，从而使业务收益变得更显见。

其结果超出了从纯粹的、网络安全意义上保护组织数据的范围。反之，因为企业中几乎所有活动都涉及到数字活动，所以安永帮助制定完整的端到端策略，以帮助所有员工与系统进行思考，从数据所有权、治理、风险乃至责任等方面的问题。

显然，安永的方案根本不可能是万能的方案，而事实并非如此。不仅在现有的做法与设施得以利用，并在必要时加以补充。安永的员工将很乐意与组织的团队进行现场合作，或者，保持不干预的咨询途径来服务客户。安永将全面管理所有或部分正在进行的安全操作，并根据需要提供或管理现有的技术堆栈。因此，无论企业在为服务迁移创建安全的路线图时需要帮助、还是正在寻求完整的基础架构和IT架构安全审核，本公司的丰富经验加上专业的合作伙伴正随时待命。与安永的长期战略联盟将意味着组织的客户、合作伙伴以及供应商都可以一起工作，而且彼此可以更加自信地进行交易。充满信心带来贸易的增长、更好的声誉影响，以及，数据丢失或被黑客入侵的可能性将大大降低。

仅在亚太地区，安永就雇用了约2800名的网络安全人员。目前，公司运营着12个安全中心，包括研究实验室以及“传统的”安全运营中心（SOC — Security Operations Centers），其先进的功能意味着它的专业水平可以合乎您的期望，协助下一代物联网部署或基础人员的培训。

随着每个部门、师团及工作组群现在都运行数字系统，这正是将信任系统传播到企业各个角落的时刻。若想与具有适当资格的主题专家进行讨论，以帮助您的公司解决数据治理、安全性及信任问题，请与安永亚太网络安全风险咨询主管Richard Watson联系。